Leet des modèles d'abonnement similaires présentaient un certain potentiel dans l'industrie du jeu. Moyennant un abonnement mensuel, vous pouvez avoir un accès illimité à certains jeux et cela semble être une offre prometteuse du côté des joueurs et des développeurs. Mais une analyse récente, dont celle du Macquarie Science and Technology Fund, montre que l’intérêt de l’industrie est limité. Microsoft, en particulier, est désormais confronté à des défis majeurs pour atteindre ses objectifs ambitieux.
Les studios misent sur les ventes traditionnelles
Microsoft souhaite poursuivre son objectif de gagner plus de 100 millions d’abonnés Game Pass d’ici 2030. Mais pour atteindre cet objectif, le service devrait croître de 40 % par an. La dernière fois qu’une telle augmentation a eu lieu, c’était pendant la pandémie corona, vers 2020.
LeFonds pour la science et la technologie Macquarieest d'avis : "En fait, la majorité du marché du jeu ne veut pas du Game Pass." De nombreux studios de premier plan critiquent donc le modèle d’abonnement. Les développeurs et les éditeurs souhaitent continuer à s'appuyer sur des modèles d'édition traditionnels dans lesquels les jeux sont vendus individuellement.
Modèle d'abonnement en supplément
Cette résistance est également très nette dans l’industrie. De nombreux studios AAA rejettent le modèle d'abonnement de Microsoft et continuent de s'appuyer sur les ventes individuelles, considérées comme plus rentables.
Le concurrent de Microsoft, Sony, a quelque chose de différent en tête avec son modèle d'abonnement. Le service PS Plus a pour vocation de compléter les ventes classiques et en aucun cas de les remplacer. Sony veut rester fidèle à l'approche éprouvée sans oser opérer de changements radicaux. Cette approche séduit de nombreux studios et joueurs qui préfèrent encore le modèle traditionnel.
Malgré les efforts de Microsoft, il semble que le modèle d'abonnement ne trouve pas la popularité souhaitée pour convaincre complètement l'industrie des abonnements. De nombreux développeurs et éditeurs considèrent les modèles de vente traditionnels comme plus stables, éprouvés et plus rentables à long terme. Pour l’instant, l’avenir du jeu semble reposer sur un mélange équilibré d’abonnements et de modèles commerciaux traditionnels, les approches traditionnelles continuant de dominer et d’être préférées par beaucoup.
